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PROJECT MANAGER - PM

OBJETIVO
  • Realizar oportunamente la planificación, organización , seguimiento y desarrollo del proyecto, asegurando el cumplimiento de las líneas base (alcance, tiempo, costo y calidad) y gestionando los riesgos identificados.
  • Brindar la metodología y estándares de ejecución y calidad que requiera el proyecto o la caretra de proyectos.
  • Identificar oportunamente riesgos, oportunidades.
  • Brinda reporte a la dirección del proyecto
ALCANCE
  • El project manager debe comprender y aplicar las mejores prácticas y herramientas de gestión.
  • El PM puede llevar uno o más proyectos de acuerdo a las necesidades de la empresa.
  • Responsable de interactuar diariamente con otras empresas, organizaciones o individuos, tratando de actuar como intermediario entre el proyecto y concretar las actividades o etapas que sean necesarias.
  • El equipo que se asigne está directamente relacionado con el tamaño de proyecto y con el número de proyectos que se gestionen en paralelo.
BENEFICIOS
  • Optimizar el uso de recursos de la organización
  • Centralizar los planes de los proyectos.
  • Visión estrategica para el cumplimiento del proyecto
  • Integración de equipos
  • Control de cambios